Conférences et formations

Avec plus de 2 000 journées de formation et conférences données dans 28 villes, réparties en Amérique, Europe et Asie, Bluemind™ vous offre des formations andragogiques innovantes ainsi que des conférences interactives et captivantes, sur plusieurs thèmes :

 

Formations :

Stratégie, performance et innovation

  • Déterminer son positionnement stratégique (planification stratégique)

  • Développez un bon plan de match stratégique

  • Innover et créer votre océan bleu

  • Créez sa nouvelle courbe de valeur pour se démarquer

  • Mesurer la performance à l’aide de son tableau de bord

Habiletés de direction

  • Bien connaître son rôle de DG afin d’assumer son leadership

  • Être Chef des finances dans la PME

  • Exercer un leadership d'influence

  • Finances de base pour mieux gérer votre entreprise

  • Développer votre sens des affaires (business acumen)

  • Comment déterminer votre coût de revient

 

Coaching de gestion et d'affaires

  • Parcours d'habilitation pour coach(s) interne(s)

  • Parcours de développement de coach(s) interne(s)

  • Parcours d'habilitation de gestionnaire(s) au coaching

  • Parcours de perfectionnement en coaching, pour gestionnaire(s)

Approvisionnement stratégique

  • Évaluer la performance du service d’approvisionnement

  • Le SAVOIR-ÊTRE et le LEADERSHIP en approvisionnement

  • Les outils de base pour établir votre stratégie d’approvisionnement

  • Développez vos habiletés d’approvisionneur

  • Finances de base pour les gens d’approvisionnement

  • En route pour un service d’approvisionnement de classe mondiale

  • Gestion des risques d’approvisionnement et d’affaires

 

Conférences :

Stratégie, performance et innovation

  • Créez votre nouvel espace stratégique, naviguez sur un Océan Bleu!

  • Planifier votre voyage … d’affaires !!!

  • Avez-vous le bon plan de match?

  • Garder le cap sur sa stratégie

  • Maîtriser les principaux ratios et indicateurs de la gestion d’entreprise

  • Sachez conduire avec le bon tableau de bord

  • Votre tableau de bord est-il aligné sur votre stratégie ?

  • Être un bon capitaine de navire avec son GPS … d’entreprise ?

  • Ramer ensemble de façon coordonnée vers l’atteinte de l’objectif

  • La gestion stratégique des talents : un levier essentiel à la croissance et à la performance organisationnelle

 

Transformation, changement et agilité

  • Préparer et développer vos talents, pour prendre un virage numérique dans vos affaires

  • Savoir naviguer sur la courbe du changement

  • Le retour à l’anormal (post COVID-19) !

  • Le rôle du CPA en entreprise

  • Chers collègues CPA : Évitez le tsunami du numérique et trouvez votre place au sommet!

 

Stratégie de sortie et transferts d'entreprise

  • Planifier sa relève, son transfert et sa sortie, comme entrepreneur

  • Planifier le rachat d'une entreprise et la transition avec le(s) vendeur(s) / cédant(s)

 

Habiletés de gestion et de coaching

  • Développer votre sens des affaires

  • Le coaching dans tous ces états

  • Le coaching comme levier de gestion et de leadership

Approvisionnement stratégique

  • La valeur ajoutée de l’approvisionnement

  • Les nouvelles tendances en gestion de l’approvisionnement

  • La gestion des risques en approvisionnement

  • Les défis des Chief Procurement Officer (CPO), en approvisionnement

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