
Conférences et formations
Avec plus de 2 000 journées de formation et conférences données dans 28 villes, réparties en Amérique, Europe et Asie, Bluemind™ vous offre des formations andragogiques innovantes ainsi que des conférences interactives et captivantes, sur plusieurs thèmes :
Formations :
Stratégie, performance et innovation
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Déterminer son positionnement stratégique (planification stratégique)
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Développez un bon plan de match stratégique
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Innover et créer votre océan bleu
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Créez sa nouvelle courbe de valeur pour se démarquer
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Mesurer la performance à l’aide de son tableau de bord
Habiletés de direction
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Bien connaître son rôle de DG afin d’assumer son leadership
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Être Chef des finances dans la PME
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Exercer un leadership d'influence
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Finances de base pour mieux gérer votre entreprise
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Développer votre sens des affaires (business acumen)
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Comment déterminer votre coût de revient
Coaching de gestion et d'affaires
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Parcours d'habilitation pour coach(s) interne(s)
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Parcours de développement de coach(s) interne(s)
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Parcours d'habilitation de gestionnaire(s) au coaching
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Parcours de perfectionnement en coaching, pour gestionnaire(s)
Approvisionnement stratégique
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Évaluer la performance du service d’approvisionnement
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Le SAVOIR-ÊTRE et le LEADERSHIP en approvisionnement
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Les outils de base pour établir votre stratégie d’approvisionnement
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Développez vos habiletés d’approvisionneur
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Finances de base pour les gens d’approvisionnement
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En route pour un service d’approvisionnement de classe mondiale
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Gestion des risques d’approvisionnement et d’affaires
Conférences :
Stratégie, performance et innovation
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Créez votre nouvel espace stratégique, naviguez sur un Océan Bleu!
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Planifier votre voyage … d’affaires !!!
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Avez-vous le bon plan de match?
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Garder le cap sur sa stratégie
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Maîtriser les principaux ratios et indicateurs de la gestion d’entreprise
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Sachez conduire avec le bon tableau de bord
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Votre tableau de bord est-il aligné sur votre stratégie ?
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Être un bon capitaine de navire avec son GPS … d’entreprise ?
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Ramer ensemble de façon coordonnée vers l’atteinte de l’objectif
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La gestion stratégique des talents : un levier essentiel à la croissance et à la performance organisationnelle
Transformation, changement et agilité
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Préparer et développer vos talents, pour prendre un virage numérique dans vos affaires
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Savoir naviguer sur la courbe du changement
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Le retour à l’anormal (post COVID-19) !
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Le rôle du CPA en entreprise
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Chers collègues CPA : Évitez le tsunami du numérique et trouvez votre place au sommet!
Stratégie de sortie et transferts d'entreprise
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Planifier sa relève, son transfert et sa sortie, comme entrepreneur
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Planifier le rachat d'une entreprise et la transition avec le(s) vendeur(s) / cédant(s)
Habiletés de gestion et de coaching
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Développer votre sens des affaires
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Le coaching dans tous ces états
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Le coaching comme levier de gestion et de leadership
Approvisionnement stratégique
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La valeur ajoutée de l’approvisionnement
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Les nouvelles tendances en gestion de l’approvisionnement
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La gestion des risques en approvisionnement
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Les défis des Chief Procurement Officer (CPO), en approvisionnement
