L’approvisionnement est un domaine complexe et l’expertise est rare au Canada. Bluemind™ peut vous aider à faire une analyse stratégique de vos achats en établissant le portrait type de vos dépenses et de vos fournisseurs avec l’utilisation de la matrice de Kraljic, le principe de Pareto et l’analyse ABC de vos achats.

 

La gestion des risques d’approvisionnement est maintenant une activité clé dans les organisations et Bluemind™ peut établir votre plan de match pour atténuer vos risques en classifiant ceux-ci selon la matrice des risques.

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Nos experts en approvisionnement peuvent aussi vous aider à la réorganisation du service d'approvisionnement et des achats.