Avec plus de 2 000 journées de formation et conférences données dans 28 villes, réparties en Amérique, Europe et Asie, Bluemind™ vous offre des formations andragogiques innovantes ainsi que des conférences interactives et captivantes, sur plusieurs thèmes :

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Formations :

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Stratégie, performance et innovation

• Déterminer son positionnement stratégique (planification stratégique)

• Développez un bon plan de match stratégique

• Innover et créer votre océan bleu

• Créez sa nouvelle courbe de valeur pour se démarquer

• Mesurer la performance à l’aide de son tableau de bord

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Habiletés de direction

• Bien connaître son rôle de DG afin d’assumer son leadership

• Être Chef des finances dans la PME

• Exercer un leadership d'influence

• Finances de base pour mieux gérer votre entreprise

• Développer votre sens des affaires (business acumen)

• Comment déterminer votre coût de revient

 

Coaching de gestion et d'affaires

• Parcours d'habilitation pour coach(s) interne(s)

• Parcours de développement de coach(s) interne(s)

• Parcours d'habilitation de gestionnaire(s) au coaching

• Parcours de perfectionnement en coaching, pour gestionnaire(s)

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Approvisionnement stratégique

• Évaluer la performance du service d’approvisionnement

• Le SAVOIR-ÊTRE et le LEADERSHIP en approvisionnement

• Les outils de base pour établir votre stratégie d’approvisionnement

• Développez vos habiletés d’approvisionneur

• Finances de base pour les gens d’approvisionnement

• En route pour un service d’approvisionnement de classe mondiale

• Gestion des risques d’approvisionnement et d’affaires

 

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Conférences :

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Stratégie, performance et innovation

• Créez votre nouvel espace stratégique, naviguez sur un Océan Bleu!

• Planifier votre voyage … d’affaires !!!

• Avez-vous le bon plan de match?

• Garder le cap sur sa stratégie

• Maîtriser les principaux ratios et indicateurs de la gestion d’entreprise

• Sachez conduire avec le bon tableau de bord

• Votre tableau de bord est-il aligné sur votre stratégie ?

• Être un bon capitaine de navire avec son GPS … d’entreprise ?

• Ramer ensemble de façon coordonnée vers l’atteinte de l’objectif

• La gestion stratégique des talents : un levier essentiel à la croissance et à la performance organisationnelle

 

Transformation, changement et agilité

• Préparer et développer vos talents, pour prendre un virage numérique dans vos affaires

• Savoir naviguer sur la courbe du changement

• Le retour à l’anormal (post COVID-19) !

• Le rôle du CPA en entreprise

• Chers collègues CPA : Évitez le tsunami du numérique et trouvez votre place au sommet!

 

Stratégie de sortie et transferts d'entreprise

• Planifier sa relève, son transfert et sa sortie, comme entrepreneur

• Planifier le rachat d'une entreprise et la transition avec le(s) vendeur(s) / cédant(s)

 

Habiletés de gestion et de coaching

• Développer votre sens des affaires

• Le coaching dans tous ces états

• Le coaching comme levier de gestion et de leadership

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Approvisionnement stratégique

• La valeur ajoutée de l’approvisionnement

• Les nouvelles tendances en gestion de l’approvisionnement

• La gestion des risques en approvisionnement

• Les défis des Chief Procurement Officer (CPO), en approvisionnement