La pérennité de toutes organisations passe inévitablement par des mécanismes de gestion de la performance. Bluemind™ accompagne les dirigeants d'entreprise et leurs équipes, à chacune de ces étapes cruciales, du déploiement des meilleures pratiques du domaine.

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Choisir judicieusement les indicateurs de performances clés à suivre pour mesurer l'efficacité et l'efficience du déploiement de la stratégie de l'entreprise est le point de départ. Ensuite il faut établir des cibles de performance pour chacun, en fonction de données de balisage internes et externes, idéalement. Suivre l'évolution de la performance globale à l'aide de tableaux de bord stratégiques, opérationnels, sectoriels et individuels constitue l'étape subséquente habituelle. Ultimement, ces outils alimentent l'octroi de ressources de l'entreprise ainsi que les programmes de reconnaissance et de rémunération de l'organisation.

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Certaines PME mandatent Bluemind™ comme Gardien du Positionnement Stratégique (GPS) de leur entreprise, afin d’accéder à un maximum d'expertise dans le domaine et assurer un regard externe et indépendant sur leur performance. Ainsi, les propriétaires d'entreprises (impliqués ou dans la gestion quotidienne) favorisent une plus grande imputabilité de leurs gestionnaires, grâce à des responsabilités et objectifs clairs et cohérents. Au final, les prévisions financières sont plus réalistes et les résultats globaux, meilleurs.

 

Avant d'opter pour notre service de GPS d'entreprise, bon nombre de dirigeants ont demandé à Bluemind™ d'effectuer un bilan de santé financière annuel ou un diagnostic d’entreprise, aux moments charnières de leur parcours en affaires. Et vous, comment voulez-vous être accompagné en gestion de la performance ?